20/80
Ett framgångsrikt
sätt att leda mindre företag
Vi vet att ledare har
ont om tid för att utbilda sig eller läsa böcker.
Därför vill vi på 100 sidor, utifrån vår
tes om 20/80 ge de viktigaste råden i att vara Vd och ledare.
Med 20/80 menas att vi
med 20% av det viktigaste i Vd-skapet ska nå 80% effekt.
Vi berör följande
viktiga områden:
Vd:n som företagsbyggare
med affärsplanen i centrum
Vd:n som affärsman med de löpande affärerna i
fokus
Vd:n som coach i samspel med sina medarbetare
Vd:n i samarbete med ägare och styrelse
Underlaget till boken
är framtagen utifrån en serie träffar under 2004
och 2005 med en större grupp personer som har stor erfarenhet
av ledarskap, affärsutveckling och styrelsearbete i små
och medelstora företag. Utifrån dessa erfarenheter
beslöt nedanstående att skriva boken 20/80.
Melvin Clark, Vd MCAB
Affärsfrågor, mentor- och styrelseuppdrag. Huvudförfattare
och projektledare.
Susanne Nyberg, verksam
som Vd sedan 1996 på Oticon AB, ett företag i hörselbranschen
inom William Demant Holding A/S koncernen.
Jimmy Ernström,
Vd IT-företaget Datacenter Stockholm AB och styrelseordförande
i Safeside.
Marco Helles, Regionchef
Röda Korset tidigare VD på Gripsholms konferenscentrum.
|